女/28/誠心求職人力資源總監(jiān)或者行政管理崗位
求職意向:人力資源總監(jiān) 行政經理
畢業(yè)院校:青島旅游學院
專業(yè)/技能:電商****力資源管理
工作經歷:我本人曾擔任攜程網的行政經理負責各個事業(yè)部與國外事業(yè)部對接,后去到海爾擔任直播總監(jiān)及人力資源管理師,孰知各個電商規(guī)則的運營法則以下是我個人的從業(yè)技能
一、統(tǒng)籌職責
1、根據公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃,經批準后組織實施。
2、組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規(guī)章制度、實施細則和人力資源部工作程序,經批準后組織實施。
3、組織辦理員工績效考核工作并負責審查各項考核、培訓結果。審批經人事部核準的過失單和獎勵單,并安排執(zhí)行。
4、負責在公司內外收集有潛力的和所需的人才信息并組織zoom 工作。
5、受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負責及時解決。
6、了解人力資源部工作情況和相關數據,收集分析公司人事、勞資信息。
7、審批公司員工薪酬表,報總經理核準后轉會計部執(zhí)行。8、制訂人力資源部專業(yè)培訓計劃并協助培訓部實施、考核。
9、加強與公司外同行之間的聯系。
10、代表公司與**對口部門和有關社會團體、機構聯絡。
二、管理職責
1、組織建設參與討**司部門級以上組織結構;
2、確定下級部門的組織結構:
3、當發(fā)現下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調整,并通知人力資源部。
4、提出直接下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責和任職資格,確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格),并提交總經理確認。
三、面試
1、進行直接下級崗位的初試;
2、進行直接下級的直接下級崗位復試,并做*確定;
3.、組織參與面試的人員。。
A、不合格員工處理
(1)提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經理確認:
(2)確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。
B、培訓
(1)、提出對直接下級的培訓計劃,提交總經理確認,
(2)、確認直接下級提出的培訓計劃,提交人力資源部。
四、績效考評
1、提出直接下級的績效考評原則,提交總經理確認:
2、根據總經理確認的績效考評原則,與人力資源部經理商討并確定績效考評方法
3、對直接下級進行考評,并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。
A、工作溝通
(1)匯總工作報告,并與總經理進行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級;
(2)、負責將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準確地傳達給直接下級
(3)、確定書面的交互式的工作通報制度,與直接下屬進行溝通。
B、激勵
(1)、提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經理確認:
(2)、根據總經理確認的激勵原則,與人力資源部經理商討并確定激勵方法。
五、經費審核與控制
1、依據財務制度審批下級部門的各項花費,并確認支出的合理性,
2、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出,并向總經理進行費用月報。
六、表現領導能力
1、指導、鼓勵、鞭策下級,使下級能努力工作,
2、有辦法提升下級的工作效果和工作效率: 聯系我時請說明您是從平度信息港上面看到的信息
畢業(yè)院校:青島旅游學院
專業(yè)/技能:電商****力資源管理
工作經歷:我本人曾擔任攜程網的行政經理負責各個事業(yè)部與國外事業(yè)部對接,后去到海爾擔任直播總監(jiān)及人力資源管理師,孰知各個電商規(guī)則的運營法則以下是我個人的從業(yè)技能
一、統(tǒng)籌職責
1、根據公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃,經批準后組織實施。
2、組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規(guī)章制度、實施細則和人力資源部工作程序,經批準后組織實施。
3、組織辦理員工績效考核工作并負責審查各項考核、培訓結果。審批經人事部核準的過失單和獎勵單,并安排執(zhí)行。
4、負責在公司內外收集有潛力的和所需的人才信息并組織zoom 工作。
5、受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負責及時解決。
6、了解人力資源部工作情況和相關數據,收集分析公司人事、勞資信息。
7、審批公司員工薪酬表,報總經理核準后轉會計部執(zhí)行。8、制訂人力資源部專業(yè)培訓計劃并協助培訓部實施、考核。
9、加強與公司外同行之間的聯系。
10、代表公司與**對口部門和有關社會團體、機構聯絡。
二、管理職責
1、組織建設參與討**司部門級以上組織結構;
2、確定下級部門的組織結構:
3、當發(fā)現下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調整,并通知人力資源部。
4、提出直接下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責和任職資格,確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格),并提交總經理確認。
三、面試
1、進行直接下級崗位的初試;
2、進行直接下級的直接下級崗位復試,并做*確定;
3.、組織參與面試的人員。。
A、不合格員工處理
(1)提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經理確認:
(2)確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。
B、培訓
(1)、提出對直接下級的培訓計劃,提交總經理確認,
(2)、確認直接下級提出的培訓計劃,提交人力資源部。
四、績效考評
1、提出直接下級的績效考評原則,提交總經理確認:
2、根據總經理確認的績效考評原則,與人力資源部經理商討并確定績效考評方法
3、對直接下級進行考評,并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。
A、工作溝通
(1)匯總工作報告,并與總經理進行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級;
(2)、負責將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準確地傳達給直接下級
(3)、確定書面的交互式的工作通報制度,與直接下屬進行溝通。
B、激勵
(1)、提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經理確認:
(2)、根據總經理確認的激勵原則,與人力資源部經理商討并確定激勵方法。
五、經費審核與控制
1、依據財務制度審批下級部門的各項花費,并確認支出的合理性,
2、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出,并向總經理進行費用月報。
六、表現領導能力
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